فزیکي پته
#1 شیل کمپ اووری، نایجیریا
پوهنتونونه د مشرانو څخه ډک دي، مګر یوازې ځینې یې درک کوي. که تاسو په پوهنتون کې د مشرتابه مهارتونو ته وده ورکولو په لټه کې یاست، دا مقاله ستاسو لپاره ده.
موږ به تاسو ته وښیو چې څنګه ښوونکي ومومئ او د هغه څه لپاره دریځ ونیسئ چې تاسو ته خورا مهم دي.
د یو زده کونکي په توګه، تاسو دمخه د پیښو یا کمیټو مشر او تنظیم کوونکی یاست. تاسو هغه څوک یاست چې غواړئ ستاسو غږ واوریدل شي او د ځان او ستاسو ټولنې لپاره شیان ښه کړي.
ته په ما باور نه کوې؟ بیا د دې مقالې لوستلو ته دوام ورکړئ ، یا د لوستلو سره یې چیک کړئ په Happyessays کې د مشرتابه په اړه مقاله.
په هرصورت، تاسو کولی شئ د نورو پوهیدو سره مشرتابه ته وده ورکړئ یا ستاسو د مشرتابه سټایل څنګه رهبري کړئ.
تاسو کولی شئ د نورو خلکو څخه د مشرتابه ځانګړتیاوې هم زده کړئ چې د مشرتابه ځانګړتیاوې یې ښودلې چې تاسو یې ستاینه کوئ.
دا ممکن مور او پلار یا د کورنۍ غړی وي چې په خپل کار ځای یا ټولنه کې یې اغیزمنه رهبري ښودلې وي؛ دا په ښوونځي کې ښوونکي هم کیدی شي چې د زده کونکو سره د پروژو او فعالیتونو لپاره عالي نظرونه ولري؛ دا حتی د ښوونځي څخه بهر د غیر نصابي فعالیتونو ښوونکي کیدی شي!
رهبري یوازې د مشر په اړه نه ده. رهبري د نورو د نفوذ کولو په اړه ده، هغوی ته الهام ورکول، او د هغه څه په ترسره کولو کې مرسته کول چې تاسو یې باور لرئ.
دا هغه څه دي چې مشرتابه یې په اړه دي. دا یوازې د خلکو د ویلو په اړه ندي چې څه وکړي؛ دا د اوریدلو او نورو هڅولو په اړه هم دی چې لید ولري او دا پیښ شي.
په پوهنتون کې د ښه رهبر کیدو لپاره، تاسو ځینې ځانګړي مهارتونو ته اړتیا لرئ:
ستاسو د مشرتابه مهارتونو ته وده ورکولو غوره لاره د ښوونکي په لټه کې ده. یو ښوونکی په ډیری ځایونو کې موندل کیدی شي، لکه کورنۍ، ملګري، یا پروفیسوران.
یو څوک چې تاسو د خپل ښوونکي په توګه غوره کوئ باید لیواله وي چې خپل وخت ستاسو سره ولګوي او هغه اهدافو ته غوږ ونیسي چې تاسو یې ترلاسه کول غواړئ.
ښوونکي ګټور دي کله چې دوی مشوره ورکوي چې څنګه د دوی د کیریر تعقیب پرمهال ننګونو باندې بریالي شي.
د هغه چا درلودل چې مخکې یې په لاره تللي وي کولی شي تاسو سره مرسته وکړي چې څنګه خنډونه لرې کړئ او خطرونه واخلئ، کوم چې به وروسته د سړک لاندې (یا ډیر ژر!) د اغیزمن مشرتابه لپاره اړین باور رامینځته کولو کې مرسته وکړي.
لکه څنګه چې تاسو د مشرتابه مهارتونو ته وده ورکول پیل کوئ، دا اړینه ده چې خپل غږ ومومئ. دې موخې ته د رسیدو لپاره، لاندې هڅه وکړئ:
● هغه څه ومومئ چې تاسو یې په اړه لیواله یاست. ایا تاسو د ځانګړو مسلو او لاملونو په اړه لیوالتیا لرئ؟ ایا تاسو د زده کونکو د ژوند ښه کولو لپاره ښه نظرونه لرئ؟ په کیمپس کې?
ایا تاسو په یوه برخه کې ځانګړې پوهه لرئ چې د نورو لپاره به ګټور وي څوک چې ممکن ستاسو په څیر پوه نه وي؟ که داسې وي، نو دا لیوالتیا او پوهه د نورو رهبري کولو یا ستاسو په پوهنتون کې د بدلون رامینځته کولو لپاره د پیل ټکي په توګه وکاروئ.
● ومومئ چې خلک څه وايي چې دوی له مشرانو څخه غواړي او وګورئ چې ایا دا احساسات هغه شیان منعکس کوي چې دوی ته خورا مهم دي. د دې ډول پوښتنو پوښتل به دا ډاډ ترلاسه کړي چې کله خلک د مشرتابه لپاره بل چا ته مخه کوي (د خپل ځان په شمول)، دوی به د هغه چا لخوا اوریدل احساس کړي چې دوی یې رهبري کوي.
● معلومه کړئ چې د مشرتابه شتون شتون لري - دا هغه ځای دی چې خلک داسې احساس نه کوي چې څوک پخپله د مشرتابه چوکۍ ته رسیدلي او ګام پورته کوي - او بیا معلومه کړئ چې ایا دا د نورو تعقیب ارزښت لري یا نه. .
د خپل تحلیل لپاره وخت ونیسئ قوتونه او ضعفونه. ایا تاسو په خپل ځان ډیر انتقاد کوئ؟ ایا تاسو داسې مشر یاست چې یوازې کار کول خوښوي، یا تاسو د نورو لخوا محاصره کیدو ته ترجیح ورکوئ؟
د خپل شخصیت ډول، د مشرتابه سټایل، نور تاسو څنګه درک کوي، او تاسو خپل ځان څنګه ګورئ په پام کې ونیسئ.
دا د ځان انعکاس لپاره خورا ښه چانس دی.
وروسته له دې چې تاسو دا کار کړی، دا وخت دی چې ستاسو په ځواک او ضعفونو کې منعکس کړئ. کوم شیان دي چې تاسو ښه کوئ؟ ایا داسې سیمې شتون لري چیرې چې تاسو وده کولی شئ؟ د هغه وختونو په اړه څه چې تاسو د ناکامۍ په څیر احساس کوئ - د دې لاملونه څه وو؟
یوځل چې تاسو دا پوښتنې په پام کې ونیسئ، دا د عمل کولو وخت دی.
تاسو اړتیا نلرئ چې سمدلاسه د خپل ځان په اړه هرڅه بدل کړئ؛ پرځای یې، د کوچنیو ګامونو په اړه فکر وکړئ ترڅو تاسو سره مرسته وکړي هغه کس شئ چې تاسو یې غواړئ.
د مثال په توګه، که ستاسو یو کمزوری په نورو باندې ډیر انتقاد کوي، هڅه وکړئ چې د غونډو په جریان کې یا کله چې دوی غلطي کوي په نورو باندې ګوزار مه کوئ.
د نورو خلکو روښانه کول د مشرتابه مهارتونو ته وده ورکولو ډاډمنه لاره ده. دا په دوو لارو ترسره کیدی شي:
● د نورو سره مرسته کول د ځان په اړه ښه احساس کول یا د دوی اهدافو ته رسیدو کې مرسته کول. هغه خلک چې د ځان په اړه ښه احساس کوي او بریالي دي خوشحاله دي، کوم چې دوی ډیر احتمال لري چې تاسو تعقیب کړي.
● خلکو ته د خپلو استعدادونو د ښودلو فرصت ورکول. کله چې تاسو چا ته اجازه ورکړئ چې روښانه شي، دوی به په یاد ولري چې دوی څومره ارزښت لري او ستاسو رول د دوی په بریالیتوب کې مرسته کوي.
او فرض کړئ چې تاسو په دوامداره توګه د مشرتابه رولونه اخلئ چیرې چې نور ستاسو د هڅو څخه ګټه پورته کوي. په دې حالت کې، دا ستاسو د ټیم غړو وړتیاوو او د باور کچې لپاره د کال په اوږدو کې د زیاتوالي لپاره بله غوره لار ده!
● خلک وهڅول چې موخې وټاکي او په هغو باندې عمل وکړي. کله چې تاسو یو سیسټم رامینځته کړئ چې خلکو ته اجازه ورکوي چې خپل اهداف رامینځته کړي ، دوی د خپل ژوند کنټرول ډیر احساس کوي.
دوی به ډیر احتمال ولري چې ستاسو رهبري تعقیب کړي او په لور به سخت کار وکړي لاسته راوړل د دوی موخې.
تاسو شاید داسې احساس وکړئ چې تاسو د مشر رول ترسره کولو لپاره ډیر وخت ته اړتیا لرئ، مګر ډیری لارې شتون لري چې تاسو کولی شئ د مشرتابه مهارتونو ته وده ورکړئ پداسې حال کې چې پوهنتون یا پوهنتون.
ستاسو د پوهنتون د ټولنې د فعال غړي په توګه او د ښوونکو په لټه کې، تاسو کولی شئ هغه سیمې وپیژنئ چیرې چې تاسو کولی شئ په خپل سازمان یا ټیم کې نور رهبري کړئ.
همدارنګه، په یاد ولرئ چې مشران باید د پردې څخه لیرې شي او خپل فعالیت او نور تحلیل کړي - دا به د دوی په بریالیتوب کې مرسته وکړي.
په زړه پورې؛ زه امید لرم چې دا مقاله ستاسو پوښتنې ځواب کړي.
د مدیر وړاندیزونه:
که تاسو دا مقاله ښه ومومئ، مهرباني وکړئ د ملګري سره یې شریک کړئ.